本文对北京先进制造技术推广应用模式进行了分析，提出了企业应用先进制造技术的过程是一个产品创新、工艺创新、生产管理模式创新的过程，同时也是一个资本投入和追求未来收益的决策和运营过程的观点；根据企业应用先进制造技术的业务流程，设计了北京市先进制造技术服务体系的基本框架；并确定了该服务体系的建设目标、服务对象、建设体原则，以及包涵“一个计划，一个联盟，两个平台”的112工程的该服务体系具体建设重点内容，旨在建立一个具有可操作性的北京先进制造技术推广应用模式。